経営層との対話を
軸にする
人事担当者だけでなく、経営者ご自身との定期面談を標準化。労務テーマを経営課題として設計します。
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人事担当者だけでなく、経営者ご自身との定期面談を標準化。労務テーマを経営課題として設計します。
テンプレートのコピーではなく、業態と組織フェーズに合わせて、評価・退職金・育休まで一体で設計します。
採用・育成・正社員化など、雇用関係助成金の活用提案を継続的にお届け。労働基準監督署対応にも応じます。
法令準拠だけでなく、評価制度・退職金規程・ハラスメント規程まで一体で設計します。
月次給与計算、入退社手続き、年末調整、算定基礎届まで一括対応。
雇用関係助成金の活用支援。要件診断から申請、実績報告までを伴走します。
解雇・パワハラ・残業代請求などの労使トラブルを予防し、発生時には弁護士と連携対応します。
是正勧告・調査立ち会い、改善報告書の作成まで一貫サポートいたします。
研修実施・相談窓口設置・規程整備など、組織のハラスメント対策をパッケージで構築します。
| サービス | 料金（月額） | 対象 |
|---|---|---|
| 顧問契約（基本プラン） | 月額 50,000円〜（税抜・税込 55,000円〜） | 従業員 30名以下の中小企業 |
| 顧問契約（標準プラン） | 月額 80,000円〜（税抜・税込 88,000円〜） | 従業員 30〜100名 |
| 顧問契約（戦略プラン） | 月額 150,000円〜（税抜・税込 165,000円〜） | 従業員 100名超／戦略人事の伴走 |
| 就業規則 新規作成 | 350,000円〜（税抜・税込 385,000円〜） | 関連諸規程含む |
| 就業規則 改訂 | 120,000円〜（税抜・税込 132,000円〜） | 顧問先様は半額 |
| 労働基準監督署対応 立会 | 1日 80,000円〜（税抜・税込 88,000円〜） | 顧問先様は半額 |
※ 料金は税抜・税込の両表記で統一しています。従業員数・業務範囲により変動します。
※ 助成金申請は成功報酬制（受給額の15〜20%）を基本としております。
初回相談 60分まで無料
事前ご予約をお願いいたします。当事務所またはオンライン（Microsoft Teams／Zoom）にて承ります。
就業規則の改訂を依頼したのは、上場準備の一環でした。法令対応に加え、ストックオプション・退職金・評価制度との整合性まで、経営の視点で設計頂けたのが他事務所との大きな違いでした。
労働基準監督署の調査が突然入った折、対応で混乱していた当社に、黒須先生は当日中に駆けつけてくださいました。事前準備のサポートと、改善報告書の作成まで一貫してご対応頂きました。
助成金については「ある」のは知っていたものの、自社が対象になるか分からないまま放置していました。診断面談で複数の制度に該当することが判明し、年間で数百万円規模の活用ができています。
フォームまたはお電話で、ご相談内容の概要をお知らせください。原則1営業日以内に折り返しいたします。
当事務所、またはオンラインで、現状の課題と必要なサポート範囲をすり合わせます。
業務範囲と料金を明文化したお見積書をお渡しします。書面でのご質問にも対応します。
契約締結後、データ連携・体制づくりを経て、月次サポートを開始いたします。
従業員10名前後のスタートアップから、200名規模の中堅企業まで幅広くご支援しております。組織フェーズに合わせて担当チームを編成いたします。
期中の引き継ぎも承ります。前任の先生とのデータ移行・必要書類の確認は当事務所が窓口となって対応します。乗り換え相談も初回無料です。
富士市・富士宮市・沼津市・三島市を中心に対応しております。県外のお客様もオンライン顧問にて承ります（事前にご相談ください）。
マネーフォワード／freee人事労務／SmartHRに対応しております。導入から運用まで支援可能です。
事実関係の整理から、提携弁護士との連携、社内対応支援まで一貫してサポートいたします。発生前の予防体制構築も得意領域です。
現行の就業規則と組織図、従業員数の概要があれば、より具体的なご提案が可能です。お持ちでない場合は事業概要のヒアリングから始めます。
経営の課題を、教えてください。
就業規則・労務戦略・助成金活用・労使トラブル対応。
初回相談は60分まで無料、事前ご予約をお願いします。
