「創業100年を超える富士市の老舗で、就業規則を時代に合わせて改訂したいとご相談しました。古い慣習を尊重しつつ、現代の働き方に合わせる繊細な設計を、桐生先生は丁寧に進めてくださいました。」
声
お客様の声・実績
富士の老舗から東海の成長企業まで、これまでに伴走させて頂いたお客様からのお声と、解決事例をご紹介いたします。
お客様の声
「急成長中のIT企業ですが、組織が大きくなるにつれ労務リスクが見えてきました。経営層と現場の双方にヒアリングして頂いたことで、評価制度・残業の運用・採用基準まで一気に再設計できました。」
「介護事業所の労務管理は、勤務形態が複雑で社内では追いきれず、桐生事務所にお願いしました。シフト管理から処遇改善加算の運用まで、業界特有の論点を理解して頂けるのが本当に助かっています。」
「ハラスメント案件が発生した折、被害者の方への対応・社内調査・規程改訂まで一貫してご対応頂きました。提携弁護士との連携も含め、混乱を最小限に抑えて頂いたことに感謝しております。」
「複数店舗を展開する飲食グループの労務を本社で一括管理したいというご相談から、SmartHR導入、シフト管理、月次給与までを統合的にご対応頂きました。」
「創業ベンチャーで人事担当者がおらず、就業規則すら無い状態でご相談しました。フェーズに合わせて段階的に整備頂き、上場準備にも対応できる体制が整いました。」
事 例
解決事例
富士市老舗企業の就業規則 現代化プロジェクト
課題
創業100年超の老舗で、慣習が暗黙のルール化していた。代替わりの局面で明文化が急務に。
対応
先代と現代表、現場ベテラン社員へ個別ヒアリング。慣習の整理と現代法令の両立を3ヶ月で実現。
結果
就業規則を全面刷新。世代交代後も「うちらしさ」を保ちつつ、新卒採用の説明にも使える書類が完成。
急成長IT企業の評価制度・残業運用の再設計
課題
従業員数が3年で20名から70名へ急増。評価制度と残業運用が追いつかず、トラブルの兆し。
対応
経営層・マネージャー・若手従業員それぞれと面談。評価制度を3段階で再構築。
結果
評価フィードバックの仕組みが定着。離職率が改善し、採用面でも好影響。
介護事業所のシフト・労務管理パッケージ構築
課題
4拠点の介護事業所で、シフト管理が拠点長の手作業。属人化と時間外労働の両方が課題。
対応
SmartHR導入、シフト基準の標準化、処遇改善加算の運用整備までを6ヶ月でサポート。
結果
拠点長の労務作業時間が月20時間削減。処遇改善加算の取りこぼしも解消。
ハラスメント発生時の対応と再発防止体制構築
課題
パワハラ案件が発生。社内対応の経験がなく、提訴リスクへの不安。
対応
提携弁護士と連携し、被害者対応・社内調査・規程改訂・研修を3ヶ月で実装。
結果
案件は内部で円満解決。再発防止の研修・相談窓口体制が整備された。
業 種
業種別 対応実績
これまでにご支援させて頂いた主な業種
- 製造業京菓子／呉服／伝統工芸
- IT受託開発／自社プロダクト
- 介護・医療介護施設／クリニック
- 建設業建設／設備／土木
- 飲食業京料理／カフェチェーン
- 小売業専門店／チェーン店
- サービス業美容室／士業事務所
- 運送業物流／倉庫
- バイオ・研究バイオベンチャー／研究機関
- 不動産業賃貸管理／売買仲介