就業規則の改訂を依頼したのは、上場準備の一環でした。法令対応に加え、ストックオプション・退職金・評価制度との整合性まで、経営の視点で設計頂けたのが他事務所との大きな違いでした。
お客様の声・実績
SaaS、製造、ITサービス、医療など、これまでに伴走させて頂いた中堅企業のお客様からのお声と、解決事例をご紹介いたします。
お客様の声
労働基準監督署の調査が突然入った折、対応で混乱していた当社に、黒須先生は当日中に駆けつけてくださいました。事前準備のサポートと、改善報告書の作成まで一貫してご対応頂きました。
助成金については「ある」のは知っていたものの、自社が対象になるか分からないまま放置していました。診断面談で複数の制度に該当することが判明し、年間で数百万円規模の活用ができています。
パワハラ案件が発生した際、被害者の方への対応・社内調査・規程改訂まで一貫してご対応頂きました。提携弁護士との連携も含め、混乱を最小限に抑えて頂いたことに感謝しております。
医療法人では人材定着が難しいため、評価制度の刷新で相談しました。研修と組み合わせた評価フレームの構築を、3ヶ月で実装まで持って頂きました。
複数拠点を展開する弊社の労務管理を、本社一括で対応頂いています。SmartHRの導入から運用までスムーズで、人事担当者の業務負担が大きく減りました。
解決事例
SaaS企業の上場準備:就業規則・SO設計・退職金規程の一体整備
上場審査で指摘される労務リスクが複数。就業規則がテンプレ流用で実態と乖離。
3ヶ月かけて就業規則・退職金規程・SO関連規程・育休規程を一体で再設計。
主幹事証券・監査法人からの労務指摘がクリアされ、上場準備が予定通り進行。
中堅製造業の労働基準監督署調査対応
残業代の支払漏れの可能性で監督署調査。社内に対応ノウハウがなく混乱。
調査当日同行、過去2年分の労務データを精査、是正計画を作成。
調査は是正勧告で完了。再発防止の勤怠管理体制を構築し、その後顧問契約を頂いている。
ITサービス企業の助成金活用パッケージ構築
採用と人材育成のコスト増。助成金の活用は未着手。
キャリアアップ助成金・人材開発支援助成金の活用パッケージを設計。
年間数百万円規模の助成金活用が可能になり、教育投資の質も向上。
ハラスメント案件の対応と再発防止体制構築
社内でパワハラ案件が発生。社内対応の経験がなく、提訴リスクへの不安。
提携弁護士と連携し、被害者対応・社内調査・規程改訂・研修を3ヶ月で実装。
案件は内部で円満解決。再発防止の研修・相談窓口体制が整備された。
業種別 対応実績
これまでにご支援させて頂いた主な業種
- SaaSBtoB SaaS/メディア/HRTech
- IT Services受託開発/自社プロダクト
- Manufacturing機械加工/食品加工/繊維
- Construction建設/設備/インフラ
- Healthcareクリニック/介護/調剤
- Retail小売チェーン/専門店
- Logistics運送/倉庫/物流
- F&B飲食チェーン/レストラン
- Consulting戦略/IT/人事コンサル
- Professional Services会計/法律/設計事務所
Your
next move.
あなたの組織にも、伴走させてください。
事業のフェーズや業種は問いません。初回相談は60分まで無料、事前ご予約をお願いします。