これは制作サンプルです。実在の事務所ではありません。
Voices

就業規則の改訂を依頼したのは、上場準備の一環でした。法令対応に加え、ストックオプション・退職金・評価制度との整合性まで、経営の視点で設計頂けたのが他事務所との大きな違いでした。

SaaS企業 / シリーズB従業員84名 / 代表取締役 真田様

労働基準監督署の調査が突然入った折、対応で混乱していた当社に、黒須先生は当日中に駆けつけてくださいました。事前準備のサポートと、改善報告書の作成まで一貫してご対応頂きました。

製造業 / 中堅企業従業員220名 / 人事部長 大和田様

助成金については「ある」のは知っていたものの、自社が対象になるか分からないまま放置していました。診断面談で複数の制度に該当することが判明し、年間で数百万円規模の活用ができています。

IT企業従業員56名 / 取締役COO 浅井様

パワハラ案件が発生した際、被害者の方への対応・社内調査・規程改訂まで一貫してご対応頂きました。提携弁護士との連携も含め、混乱を最小限に抑えて頂いたことに感謝しております。

建設業従業員130名 / 代表取締役 桑端様

医療法人では人材定着が難しいため、評価制度の刷新で相談しました。研修と組み合わせた評価フレームの構築を、3ヶ月で実装まで持って頂きました。

医療法人 / クリニックグループ従業員45名 / 理事長 富田様

複数拠点を展開する弊社の労務管理を、本社一括で対応頂いています。SmartHRの導入から運用までスムーズで、人事担当者の業務負担が大きく減りました。

小売チェーン従業員180名 / 人事部長 向井様
Case Studies
01

SaaS企業の上場準備:就業規則・SO設計・退職金規程の一体整備

Issue

上場審査で指摘される労務リスクが複数。就業規則がテンプレ流用で実態と乖離。

Action

3ヶ月かけて就業規則・退職金規程・SO関連規程・育休規程を一体で再設計。

Result

主幹事証券・監査法人からの労務指摘がクリアされ、上場準備が予定通り進行。

02

中堅製造業の労働基準監督署調査対応

Issue

残業代の支払漏れの可能性で監督署調査。社内に対応ノウハウがなく混乱。

Action

調査当日同行、過去2年分の労務データを精査、是正計画を作成。

Result

調査は是正勧告で完了。再発防止の勤怠管理体制を構築し、その後顧問契約を頂いている。

03

ITサービス企業の助成金活用パッケージ構築

Issue

採用と人材育成のコスト増。助成金の活用は未着手。

Action

キャリアアップ助成金・人材開発支援助成金の活用パッケージを設計。

Result

年間数百万円規模の助成金活用が可能になり、教育投資の質も向上。

04

ハラスメント案件の対応と再発防止体制構築

Issue

社内でパワハラ案件が発生。社内対応の経験がなく、提訴リスクへの不安。

Action

提携弁護士と連携し、被害者対応・社内調査・規程改訂・研修を3ヶ月で実装。

Result

案件は内部で円満解決。再発防止の研修・相談窓口体制が整備された。

Industries

これまでにご支援させて頂いた主な業種

  • SaaSBtoB SaaS/メディア/HRTech
  • IT Services受託開発/自社プロダクト
  • Manufacturing機械加工/食品加工/繊維
  • Construction建設/設備/インフラ
  • Healthcareクリニック/介護/調剤
  • Retail小売チェーン/専門店
  • Logistics運送/倉庫/物流
  • F&B飲食チェーン/レストラン
  • Consulting戦略/IT/人事コンサル
  • Professional Services会計/法律/設計事務所

Your
next move.

事業のフェーズや業種は問いません。初回相談は60分まで無料、事前ご予約をお願いします。